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主题:贴身服务 全新社区商业模式惊现郑州

发表于2014-11-05

伴随着郑州城市框架的不断扩大,曾经偏居一隅的高新区在政策、产业、金融等优势的持续发力下,已然成为一片投资热土,多家品牌房企在此抢驻,与此同时,高新区现有商业配套从体量和质量上来说都不尽如人意......如何变革?2014年11月1日,高新区万科城的三大商业“V•食堂、V•Coffee、丹尼斯全日鲜”正式落地万科城,在交房前进行商业落地,将配套先行的全新社区模式引入郑州,刮起一场“未来式”商业新旋风。

伴随着郑州限购令的升级,郑州置业热门区域发生明显变化, 越来越多的购房者将目光转向不受限购的高新区,高新区的房地产业也由此迅速发展,仅仅2013年上半年,郑州各区域土地交易中,高新区就以成交17宗土地、成交土地建筑面积321㎡位居各区域成交地块排名榜首,成为城市土地供给新源地之一,不完全统计,2013年高新区同时在售代售的楼盘将近20个,与房地产业开发火爆相比,与此同时,高新区现有的商业配套并不能真正服务于购房者的生活。

不仅仅是高新区,像郑州这样的一、二线城市,仅2014年新建的区域性购物中心和综合体项目数量就达到了20个,区域中心型商业已经接近饱和,新型商业形态已成为商家想掌握的制胜法宝。正如中国商业联合会专家工作委员会副主任邢和平所认为的,现阶段购物中心“千店一面”的同质化现象需要引起商业地产的开发商和决策者重视,在大规模建设过程当中,应该转变之前的一些观念,应该考虑在电商冲击下的购物中心的体验优势,在新的购物中心定位、规划的阶段就要考虑到周边的消费人群和目标客户群,准确定位,详细规划,完善设计,细致运营,从各方面精耕细作,才能有更好更多的收获。被称作“贴身服务式”的社区商业模式由于其具备5分钟消费半径、持续性消费黏性的先天优势,必将主导未来商业的大势。

在这方面,善于改革的万科又一次走在了前面。2013年,万科正式提出“5S服务”概念,围绕居住、购物、度假、办公、文化五大方面,从“房屋建造销售商”全面转型“城市配套服务商”,并独辟蹊径推出郑州万科三大商业产品系列和七大自营品牌,将万科“为普通人盖好房子”的观念进化成“盖有人用的房子”。

发表于2015-08-26

发表于2015-09-09

分析的很有道理

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