主题：开发商开会，看看他们捣鼓啥？（转自开发商网站0

2009年7月11日，公司在五楼会议室举办了“2009年上半年工作总结暨集团公司成立大会”。
 

       会议由怡丰物业董事长陈星明先生主持。首先，主持人带领大家共同回顾了公司自怡丰置业成立以来的光辉足迹。在一幅幅图片的切换中，全体员工为公司发展历程中所共同创造的成绩感到欣慰，也深切回忆着两年多来公司成长过程的不易以及大家为之付出的努力，大家重新感受到奋斗的激情和斗志！

 

        总裁讲话

 

副总裁为“新人奖”获奖者颁奖

 总裁为“销售之星”获奖者颁奖

 

获奖代表发言

       上午10：50，集团公司成立仪式举行。中瑞控股董事长宣读中瑞控股文件：宣布和昌地产（集团）成立，并对和昌地产（集团）核心管理层予以聘任。
   

       至此，和昌地产（集团）正式破茧而出，标志着公司真正踏入了集团化运作时代。这是企业发展的战略性布局，是公司发展进程中的一座新的里程碑。
       

       接着，和昌地产（集团）总裁从集团组织架构、岗位设置、业务管控、企业标示、企业文化核心理念等五个方面对公司集团化运营的管理模式进行了详尽介绍。

 

       集团总裁激情满怀地说：全国化是我们公司的既定战略，是我们做大做强的心理契约。迈出郑州，走向全国，永远是只有起点没有终点。在今天房地产市场还不明朗的条件下，我们迈出了全国化的第一步，这一步意义深远，这是公司在当前形势下“弯道超车”的机会与策略，同时也是公司发展平台构建的必然，是公司年轻人才成长的必然。既然董事会为我们大家安上了一双翅膀，我们就要展翅高飞；既然我们选择了远方，我们就要即刻远航。今天，我们从郑州走到了合肥，在不久的将来，我们一定会跨入北京、上海，走向全国。
       

       安徽华昌公司总经理王龙代表公司新就职管理人员进行发言，表达了对公司一直以来为员工成长所主动作出的不懈努力和变革的感谢，表达了对公司所给予其信任和托付的感激，他表示：我们一定全力以赴、恪守岗位、攻坚克难、不辱使命，为公司的发展作出新的贡献。
 

 

新就职管理人员发言

 

       1、面对公司业务的急速增长，和昌团队的每个成员工作激情是否在退却，我们有没有做到团队与业务的共同成长？ 随着个人年龄的增高、能力的提升、物质财富的增长，我们的中高管，是否也对自身精神的成长进行了经营和管理？  在人力资源等方面的硬件实力高起点背景下，我们管理运营的软实力是否与之匹配，如何与之匹配？
 

       2、在从事现有工作的过程中，我们都在挑战自我、开拓自我和企业新的发展领域，需要我们主动转变思维方式和看待问题的角度 ；我们要重塑工作激情，把“咬定青山不放松”的内在精神充分发挥出来；工作能力提升过程中必须重视潜能的激发。只有这样，才能创造我们事业灿烂辉煌的明天。

 

董事长讲话

       中瑞控股董事长做总结讲话。董事长说：我们当前就是中国地产行业的草根，但和昌的志向绝对不是偏居一隅、小富即安，而要胸怀草根的颠覆精神。从一开始和昌地产便具备最强健的基因，在努力做到良好的组织管理，团队和个人的成长成熟，我们一定有理由相信：我们是中国房地产最有竞争力和生命力的“草根”，这个“草根”一定能够创造常青基业，破土而出、大展宏图！
   

       2009年上半年工作总结会议的召开，让和昌团队看到了曾经的成绩，也看到了自身依然存在的诸多不足；为大家树立了学习的典范，更指明了下半年工作努力的方向。
   

        和昌地产（集团）的成立，标志着公司从此正式迈入了“全国化战略，集团化管控，规范化运营的”新纪元，标志着公司五年战略规划取得了实质性进展。
   

       全体和昌人必须坚定的肩负起“创造生活，建筑家”的企业使命，继续秉承“追求卓越、天道酬勤”的企业精神，在“战略导向、价值提升、潜沉稳健”的发展主题指引下，以“战士”的心态，勇往直前，努力拼搏，共同创造更加灿烂美好的明天！