主题：看了一篇对卢天明的采访，感觉卢还是有魄力的

卢天明是土生土长的郑州人。1973年从部队复员，务农期间当过村支书，1977年开始为村里办乡镇企业，1980年开办自己的预制厂，1985年开始制作方便面，1988年又制造医用不粘纱布，1992年做珠宝生意。在每个行业的不停探索，为卢天明个人创下了几百万的个人财富。1992年，在顺利引入外资以后，卢天明开始涉足房地产开发。

 

记者：当您的企业发展到一定的规模时有什么新的打算？

卢天明：企业能混到这一步，你不是说光坐个劳斯莱斯，收破烂的坐个劳斯莱斯那能行，那就不配套。我说将来我要是把企业做的第一，那就太棒了！ 

 

作为一位草根成长的商人，要想拥有一辆高级劳斯莱斯轿车的确不是一件容易的事情。无论从财力还是身份地位，当时的卢天明与劳斯莱斯的品位还有一段距离。怀着一个劳斯莱斯梦，卢天明一门心思地要做大自己的事业。在完成了华淮小区以及布瑞克大厦的建设之后，卢天明又开始苦苦寻找下一个投资项目。就在1999年的一个夜晚，卢天明家里来了两位老乡，正因为他们的造访，从此改变了卢天明今后的人生。这两位老乡不是别人，正是卢天明所在的后河卢村的村支书。原来，后河卢村要在村里征地自行开发一个公园。

 

记者：当时的后河卢村支书为什么会找到你呢？

卢天明：结果他就和一家房地产开发公司合作，就去规划了这个东西。 规划完以后，那个房地产公司觉得： 第一，投资太大；第二，那肯定风险大。再一个就是说当时的风声已经出来了，当时有许多大的城市公园已经免费开放了。 公园应该是公共游玩的地方， 你去要门票 不就成一个商业行为了么？一些大的城市就已经取消了。这个开发商知道，他就退出了。 当时这个村民他不知道， 还是昏头昏脑的往前走； 走到一定程度了，到了实际问题投资的时候就不行了，他们书记村长就去找我去了。

 

作为曾经的村支书，看到村里有困难，卢天明自然就挑起了这个重担，他要找人将这块地继续开发下去。利用自己的个人关系，卢天明找来了很多投资者，然而出乎他意料的是，外商只来看了看环境就掉头走掉，再也不谈投资的事情。

 

记者：投资商为什么不愿意在这里投资呢？

卢天明：因为当时郑州西南地区是非常荒凉，由于改革开放造成几个棉纺厂纷纷倒闭。二砂电缆都是停工和半停工状态， 整个西郊的辉煌已经不复存在。所以在郑州市东北方向，都是富人区； 西边是贫困区特别是西南是又贫困又荒凉。在这个时候你在这个地方建东西我觉得要冒很大风险。

 

然而，令卢天明没有想到的是，最终冒这个风险的人竟然是他自己。

记者：您当时为什么要冒着风险接下这个工程？

卢天明：一直到01年实在没有办法，你既然是老书记老村民又是搞开发的就靠到你身上了。就这样的一个情况下， 就是抱着这样一个心理不再考虑其他了我们冒一些风险；我们就先给村里面付了两千万定金。首先，不是我要来征这个土地群众工作你们必须自己负责去做。第二，我先给你两千万，我是给我自己压力我假如办不成了两千万就不要。我也在测验我自己的心理承受能力。

 

   两千万，眼睛不眨就这样交到村民的手中了。置之死地而后生，卢天明用了这个办法来激励自己开拓事业。拿到这块儿地，卢天明有他自己的打算，要做就做到第一，他想利用这块地在郑州西南角开发中原最大的社区。人的愿望永远是美好的，当实际情况摆在面前的时候，卢天明发现，他接手的并不是一个香饽饽，而是一个烫手的山芋。

记者：当您接收这个工程的时候当时周围的环境怎么样？

郑州布瑞克房地产开发有限公司董事长 卢天明

   当时这个环境你根本就没法形容它。1958年修成1961年有一次水过后就再也没有水了。 一直干枯到我们开发的时候。2002年的时候就干枯了几十年那这个地方是杂草丛生啊！所有的企业单位的污水都是流到这里面了。 我们是让设计院给我们来规划这个东西，当时的徐辉设计师说讲了这个情况，家来看了几遍以后就走了，没法设计。

 

没法设计，两千万竟然买来的是一块连设计师都无能为力的荒地。这下卢天明是彻底愣住了。这里的环境卢天明早有所知，可是他没想到的是连专业设计人员对这块地都无从下手。在从商的二十多年里，卢天明还第一次碰到这么严重的难题。一时间，这让他对自己的决策都产生了怀疑。

 

记者：当您遇到这样那样的困难时有没有想到放弃？

卢天明：其实来帝湖的时候从现在来讲，我们喘了一口气以后大家讲这个话的时候，确实我们当时是，冒了一个非常非常大的风险，或者是就没有顾及到他的后果。

 

   两千万已经投入进去，半途而废并不是卢天明的作风，经过一个晚上的思索，卢天明迅速调整了自己的工作思路，他改变以往先建房后植树的顺序，决定先绿化后建房。卢天明不相信，自己就真的弄不成这块地。第二天，他卷起了袖子指挥着推土机开进了这片荒地。

就这样一片荒地，卢天明造湖、植树、修路。一晃两年过去了，还没有开始建房收益，卢天明就为营造环境进行了两亿元的巨额投资。随之而来，社会也对卢天明的做法传来了质疑的声音，农民出身、文化程度不高的卢天明真的能驾驭好面积3000多亩、被誉为中原第一大盘的帝湖吗？

 

记者：您当时有没有信心驾驭被誉为中原第一大盘的帝湖？

卢天明：下定了决心要把帝湖当成一个你最终的事业要去做， 倾洒出你毕生的精力或者全部的精力；去做这个事情的时候那就看你的决心有多大了。

 

面对质疑，卢天明选择了用事实说话。2003年以前，中原最大的楼盘不超过800亩。但他所开发的帝湖花园以3110亩的超大规模及不可替代的环境资源改写了中原地产规模化开发的历史，实现了多年来中原人择水而居的梦想。2003年6月28日，帝湖第一批业主入住。而卢天明也选择了和社区业主一起入住帝湖，他要打造中原第一亲民社区。

 

记者：你是如何来打造中原第一亲民社区？

卢天明：我先住这个地方。不是说我先来享受而是住这个环境哪个地方还不舒适。应该怎么样注重于改造。 再一个， 直接听取业主们的意见有什么反映直接给我说，该怎么样去做该怎样。

 

湖光水色，垂柳依依，傍水而居的帝湖居民们享受着无限风光。

 

记者：您是如何理解亲民这个概念？

卢天明：亲民概念，他不是价位最低就是亲民，而是他的环境设施最优、最好。让大家住在这样一个社区比较和谐比较舒心。

 

在短短的几年内，作为中原大盘，卢天明创造了太多的不可思议－—帝湖花园一期10万平方米住宅半年内销售一空；帝湖米兰城无需开盘，9个月宣告清盘；帝湖龙吟墅23栋绝版别墅最高售价高达1380万元／套，销售持续平稳；三期帝湖王府内部认购3天后成交量即达200组，大型超市、著名医院、重点中学入驻帝湖，卢天明创造了一个又一个帝湖神话。

历经十年，卢天明取得了成功，然而，多年来，一直埋藏他内心那个关于劳斯莱斯的梦想，他从未放弃过。2005年，卢天明正式通过劳斯莱斯轿车公司的身份验证，在帝湖三期开盘之日，他开回了自己梦昧以求的劳斯莱斯幻影。

在常人眼里，开劳斯莱斯，是身份、实力的象征。但在卢天明眼里，他买回劳斯莱斯更重要的是给自己一份激励。

 

记者：在别人眼里开劳斯莱斯，是身份、实力的象征，你是如何理解的？

卢天明：给自己一个督促。要不然你在这个地方不配套， 就给你身份不配套。 你要把这个事情做出来让大家公认你配。你给自己一点压力吧！

 

开着劳斯莱斯回家，卢天明心中踏实而充盈。从名车劳斯莱斯到地产劳斯莱斯，他的梦想正在努力中一点点实现。